研修 ① KKメソッド最初の3つの約束 ❶ 大切なコンセプトは「Survival」である。 会社や団体の中には無数の用語、目標が混在する。会社理念、部署部門の方針、はたまた個人目標、年度目標、改革方針などなど用語であふれている。これらの目標は必ずしも統一もさて例な... 2019.12.19 研修エッセイ
研修 ② 仕事をする仲間との共通意識 ❶ 日常は、上司ではなく、年が違っても友達。 上司はなめられてはいけない。という考え方もある。しかし、それは古い。根底にあるのは成長のための基幹情報が、上席の経験に頼った場合である。今のように情報流通が早く、業務環境が変更す... 2019.12.20 研修エッセイ
研修 ③ 仕事事業の大前提≒原理原則 ❶ 何事にも原理原則があります。わかりやすい例を一つ。 テレビは、この世界環境のすべての色を再現しています。無限の色味を演出します。しかし、そのもとになる原色はたったの3色です。R:赤 G:緑 B:青 この3色のかけ合わせの... 2019.12.20 研修エッセイ
研修 ④ なぜ働くのか ❶ なぜ働くのか、「一度考えてみる」のもいいはず。 「生活のため」と答えるのは少し待ってほしい。あえて、少し、クリティカルに意地悪く考えたい。「生活のため」ということは、それは、我々にとっての「呼吸」と同じで、それがなくなっ... 2019.12.23 研修エッセイ
研修 ⑤ 情報代謝(造語です。) ❶ 現代の仕事とは何か その時代時代で定義は変遷する。「自然を相手に、その恵みを採取すること」と規定していたこともあるだろう。現代であれば、「情報」という言葉を入れずに「仕事」を語ることはできないであろう。 ❷ 仕事は... 2020.01.14 研修エッセイ
研修 ⑥ 〇△□ 記号の力 ❶ 仙厓和尚作 □△〇 殿様やお金持ちに媚びることなく、易しく禅の教えを説き、 博多の人々に愛された仙厓さん。 この高僧仙厓さんは、最期の時を迎え、さぞ立派な言葉を残したであろう。 ところが臨終の仙厓さんの口から... 2020.01.14 研修エッセイ
研修 ⑦ 世界は三層でできている。 ❶ 3階層でできている 人口、社員、市場など、の集合体を3階層に区分する。 概念を3階層で解釈する。 もともと存在が3階層に分かれているものと、便宜上3階層に区分して理解を早めるものが存在する。 いずれも、... 2020.01.17 研修エッセイ
研修 ⑧ 計画と実行はどうあるべきか。(PDCA) ❶ PDCAとは 「Plan=計画」 「Do=実行」 「Check=評価」 「Action=改善」 の4つの英単語の頭文字で、「PDCAサイクル」とも呼ばれます。P→D→C→A→P……といった具合に、... 2020.01.17 研修エッセイ
研修 ⑨ マネジメントを一度しっかり定義する マネジメントとは マネジメントとは、直訳すると「経営」「管理」 などの意味を持つ言葉です。 具体的には、組織の目標を設定し、 その目標を達成するために組織の経営資源を効率的に活用、リスク管理などを実施する... 2020.01.24 研修エッセイ
研修 ⑩ 現状分析について 現状分析 ビジネスの原点は「現状分析」である。戦略立案の最初の一歩は、現状の位置を確認することである。では、何が現状分析で、何をするべきか? 「現状分析のビジネスフレーム」を検索すると10~30ぐらい出てくる。そして... 2020.01.24 研修エッセイ