ビジネスフレームの紹介 ビジネスフレームの紹介 
トピック 社長のあるある ① 社外は利口、社内はバカ
◆ 日本の社長は「家長」であるので、圧倒的上位者の認識が存在する。
主従関係というよりも、所有関係に近い意識が存在する。従業員は社長のモノ（人）。
一家の大黒柱である父親のいうことが絶対であるのと一緒である。
息...
本の紹介 自分の中に毒をもて 岡本太郎
人間性？社会性？芸術性？この本から得るものが、人それぞれというところも面白い。
岡本太郎という物語と思って読んでみるがいい。 作品以外に、活字で岡本太郎と触れる面白さ。
好き嫌いの分かれる本。
それ全部含めて面白...
本の紹介 戦略プロフェッショナル 三枝匡
実業→コンサルタント→経営者→行政を経験された著者。ビジネス小説。ただしただの小説ではなく、随所でノウハウを紹介。アメリカなどでは一つのカテゴリーとして定着している。（ザ・ゴールなど） しかし、日本ではあまり見うけない。私が、ビジ...
研修 ① KKメソッド最初の3つの約束
❶ 大切なコンセプトは「Survival」である。
会社や団体の中には無数の用語、目標が混在する。会社理念、部署部門の方針、はたまた個人目標、年度目標、改革方針などなど用語であふれている。これらの目標は必ずしも統一もさて例な...
研修 ② 仕事をする仲間との共通意識
❶ 日常は、上司ではなく、年が違っても友達。
上司はなめられてはいけない。という考え方もある。しかし、それは古い。根底にあるのは成長のための基幹情報が、上席の経験に頼った場合である。今のように情報流通が早く、業務環境が変更す...
研修 ③ 仕事事業の大前提≒原理原則
❶ 何事にも原理原則があります。わかりやすい例を一つ。
テレビは、この世界環境のすべての色を再現しています。無限の色味を演出します。しかし、そのもとになる原色はたったの3色です。R：赤 G：緑 B:青 この３色のかけ合わせの...
研修 ④ なぜ働くのか
❶ なぜ働くのか、「一度考えてみる」のもいいはず。
「生活のため」と答えるのは少し待ってほしい。あえて、少し、クリティカルに意地悪く考えたい。「生活のため」ということは、それは、我々にとっての「呼吸」と同じで、それがなくなっ...
研修 ⑤ 情報代謝（造語です。）
❶ 現代の仕事とは何か
その時代時代で定義は変遷する。「自然を相手に、その恵みを採取すること」と規定していたこともあるだろう。現代であれば、「情報」という言葉を入れずに「仕事」を語ることはできないであろう。
❷ 仕事は...
研修 ⑥ 〇△□ 記号の力
❶ 仙厓和尚作 □△〇
殿様やお金持ちに媚びることなく、易しく禅の教えを説き、
博多の人々に愛された仙厓さん。
この高僧仙厓さんは、最期の時を迎え、さぞ立派な言葉を残したであろう。
ところが臨終の仙厓さんの口から...